La Gestión de Proyectos se
logra mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Ciertamente, la
gestión de cualquier
proyecto va de la
mano de
obtener objetivos claros y posibles de realizar, equilibrar las demandas
concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costo. Lo anterior, se complementa
de mejor manera según las especificaciones adaptadas y la planificación, la
cual se verá influencia mientras mayormente se conozcan los detalles del
proyecto.
He logrado visualizar cierta
tendencia hacia una metodología Lean en la gestión de proyectos, lo cual se
traduce en obtener una filosofía compartida en cuanto a los riesgos y ganancias
del mismo. Claramente, Lean Project Management, radica más allá en un cultura y
filosofía como tal que en un cambio rotundo en la metodología actual. Desde la
visión del cliente, lo que busca principalmente es que nuestro proveedor cumpla
en los plazos, calidad y costos, mientras que el proveedor del servicio busca
principalmente satisfacer las demandas de este dentro los márgenes del
presupuesto. Pero he lo grado observar lo distinto que es gestionar un proyecto
a través de la metodología Lean y la metodología tradicional. Algunas diferencias
principales se basan más que nada en aspectos cualitativos, como por ejemplo la
actitud a cooperar para alcanzar los objetivos. Otro aspecto importante, es que
la metodología Lean da gran énfasis en reducir la incertidumbre de lo
planificado. Esto último se trabaja principalmente bajo la aplicación de
LastPlanner, lo que más bien nació desde un concepto más de producción, hemos
visto cómo se ha intentado impartir hacia la construcción, buscando reducir en
gran medida las restricciones que limiten los avances respectivos.
Se debe tener presente que
todas las herramientas que migren desde la filosofía Lean hacia lo que es la
gestión tradicional, se busca principalmente fortalecer las relaciones de largo
plazo, lo cual no se debe distorsionar bajo el concepto de competencia perfecta
que se busca detrás de los procesos de licitación.
Hugo Cañete
Socio de la Especialidad
Industrial
No hay comentarios:
Publicar un comentario